クジラモバイルで成功して、
「お金を稼いで、タワーマンションに住みたい!」
「フェラーリを買いたい!」
「海外に住みたい!」
と意気込んで参加してみたものの、ほとんどの方が挫折して去っていかれます。
それはなぜでしょうか?
クジラモバイルで確実に収入を得るためにはどうしたらよいのでしょうか?
実は「クジラモバイルで確実に収入を得る」ポイントは意外なところにありました。
目次
クジラモバイルで確実に収入を稼ぐポイント!それは…
クジラモバイルでの確実な収入というと真っ先に思いつくのが権利収入ですよね。
自ら働いて得る労働収入と違い、権利収入は株式や家賃収入など働かなくても収入に繋がる不労所得です。
クジラモバイルに参加される方のほぼ全員がこの権利収入を目当てに参加されると言っても過言ではありません。
じゃあ参加した方全員がクジラモバイルで収入を確実に得ることができるのか?ということなんですが…。
短期的に見ると限りなく0に近い、長期的に見れば可能だと思います。(あくまでも私個人の意見ですが…)
クジラモバイルはよくネズミ講に間違われる事が多いのですが、MLM(マルチレベルマーケティング)という合法的な流通系ビジネスです。
流れとしてはこんな感じですね。
あなたが製品の愛用者になる
↓
周りの人に製品の良さを伝えていく
↓
あなたから始まる流通網(組織)が広がりそれがどんどん大きくなる
このあなたから始まった流通網の売り上げに対する報酬が「権利収入」という形で毎月企業から支払われます(^o^)
ただ残念な事にビジネス活動直後はまだ組織が出来ていないので、収入が入ってくることはほとんどありません…。
逆に見込み客の方とのお茶代とかセミナー代、交通費など出ていくお金の方が多いんです…。
クジラモバイルは参加して簡単に収入が入ると思われている方が多いんですが、決して簡単に収入が得られるというビジネスではないです。
それでもクジラモバイルで確実に収入が得たいのであればどうすればいいか…?
それはある作業をすることで限りなく現実味を帯びてきます。
その作業はというと…。
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クジラモバイルで確実に収入を得るためにするべき作業とは?
では先程の答えをお伝えしますね♪
クジラモバイルで収入を確実に得るための作業とは…。
あなた自身の組織を作り、その中でビジネスを頑張っている方を同じように組織が安定するまでお手伝いしてあげることです。
この作業を何度も繰り返していくうちに、あなたの組織の中に安定した組織が増えていき、結果クジラモバイルで確実に収入が得られるようになります。
ただし、この組織は長期的な視野で構築していかなければなりません。
もし短期間で組織が出来たとしても、すぐに崩壊していく可能性が高いです。
「じゃあ安定した組織を作るにはどうすればいいの?」
気になりますよね?
その答えは…。
「自分と同じ複製を作ることによってレバレッジを効かせていく」
「自分と同じ複製?」「レバレッジ?」
という感じですよね。
簡単にいうと自分と同じ事が出来る人間をどれだけ多く育てていくかということなんです。
それもあなた一人が渾身的に動き回るのではありません。
例えばあなたの組織の中でBさんというビジネスを頑張っているメンバーさんが現れたとします。
あなたはBさんに組織を作ってきた方法を伝え、あなたと同じだけのスキルを身につけてもらいます。
Bさんはあなたが伝えてきたことを、同じくCさん、Dさんに伝えていくという風に伝言ゲームのように繰り返し行っていきます。
そして気がつけば…。
あなたには安定して収入が得られるグループが沢山でき、そこから安定収入へと広がります。
クジラモバイルで確実に収入を得るもう1つの方法
ちなみに先程お伝えした組織を拡大していく以外にも、クジラモバイルで確実に収入を得る方法があります。
それは「小売りをする」ことです。
例えば定価と仕入れ価格の差がある場合、差額が利益として入ってきます。
小売りの場合、長期的な組織作りに対し、短期的に収入を確実に手に入れることが出来ます。
ただ自ら営業したり1度購入してそれっきりということが非常に多いです。
自分で動かないといけないのでどうしても月によっては収入が不安定になります。
なので小売りで確実に収入を得たいのであれば、リピーター(愛用者)を作りながら新規開拓を行う必要性があります。
まとめ
クジラモバイルは他の業種に比べて初期費用が比較的少なく、始めやすいビジネスです。
なので参加直後から、簡単に収入が入ると思われている方も少なくありません。
いえ、むしろそういう考えの方の方が多いと思います。
クジラモバイルは短期間で収入が得られるものではありません。
長期的な視点で地味ですがコツコツ組織を育てていき、組織が安定すれば数年後には確実に収入が得られる可能性があります。
目先の利益にとらわれず長期的な組織作りをすることが成功の鍵を握っているのかもしれませんね。